超洋經營高手 Dynamic CEO™

面臨全球化競爭與快速變遷的挑戰,

企業必須創新和變革策略才能生存、戰勝與永續經營

“ 經營高手 ”Dynamic CEO 實戰模擬課程,是本公司創始人郭志超總經理專利設計,利用實地的模擬經營與角色輪調扮演, 能達到:協助企業主管跨越部門界限與去除本位主義,學習系統性的思考方式,建立整體及部門經營策略目標, 並培養個人決策能力,提昇管理決策及授權,學習財務管理與成本控制,不斷改善以提昇客戶滿意度與獲利能力。

本課程全程緊張刺激,高潮迭起。其他學習重點包括:積極搶奪市場佔有率及增加關鍵客戶數量,創造永續經營的利基點,使學員成為具有戰略能力的經營管理者。最後經由公司年度計畫,制定各部門的年度目標,完成公司所賦與的年度挑戰目標,使與會主管成為有遠見的領導者,且透過團隊集思廣益,進而建立卓越領導決策團隊。

  • 以系統式思維看企業的競爭與經營管理

  • 發覺經營策略癥結與弱點,提升中長期策略規劃能力

  • 以「實戰競賽」的方式學習,掌握環境變動與危機管理

  • 學習財務管理與有效控制成本,提昇「企業獲利能力與市場價值」

  • 運用有限資源,創造最高效益,成為具有戰略能力的全方位管理人才

 課 程 效 益 及 目 標 

“ 經營高手 ”實戰模擬課程的參加者經由實地模擬經營與角色輪調扮演,能達到下列之目標

  • 以實戰方式提昇分析問題與解決能力,增強對競爭環境敏感度以提供更精確的客戶滿足方案

  • 提昇主管中長期策略規劃能力,加強跨部門溝通與協能,集思廣益做出卓越策略

  • 學習有效運用資源擬定最具效益的財務與行銷決策,並分析比較本公司與主要競爭者財務績效

  • 強化通路管理與經營策略,制定高價值行銷策略,增加主要客戶滿意度及提高市場佔有率

  • 將學習實際應用在公司策略規劃上,並落實年度策略目標

  • 利用工具評估本公司與競爭者核心優劣勢分析比較

  • 擬定不斷改善行動計畫並預測來年財務目標與策略方案

 

本課程特別為亞太地區企業中、高階主管設計,適合各行業。

 

本課程提供企業客製化的培訓計畫。歡迎您來電(訊)預約需求訪談時間。

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