「創業」是一個充滿挑戰和機會的旅程!

                   創業者需要有一些先備知識,避免在創業的初期,即被市場無情的淘汰。

   現代青年想要創業的念頭或原因可包括:

  根據2019年經濟部《中小企業白皮書》統計,台灣平均每6位工作人,就有1位是老闆或股東。

 諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾‧康納曼(Daniel Kahneman)在其名作《快思慢想》中的統計:

「每100位創業者當中,有86%會失敗,僅14%會成功。」

  明知創業是一條險路,但是在台灣,創業基因仍深植人心。

  如何避免落入86%的失敗人群,創業者需要審視幾個方向:

  • 是否有足夠的資源與人脈關係?
  • 是否有能力互補可協助成功的伙伴?
  • 團隊是否有能力將創業理想付諸實行?
  • 是否有正確的經營管理 Business Sense? 
  • 是否做好了完整的經營計畫?

 

   我們需要一個強而有力的學習工具,讓我們洞察先機

「超洋通寶-Value Co.in™」

       以遊戲化深入創業者成功思維,幫助創業者應用於實際商業模式。(如下圖所示)

 

 


如果我要創業〜〜

問題一:什麼時候最適合創業?

問題二:我應該選擇什麼行業開始?

問題三:我想要銷售什麼商品或服務?

問題四:我的消費者會是哪些族群?

問題五:我的公司或廠房將座落在哪裡?

問題六:我必須準備多少資金創業?

問題七:如何尋找合適的策略伙伴?建立高效團隊?

問題八:往後又該如何經營公司?使其永續發展?

 

「超洋通寶-Value Co.in™」

幫助你實現創業夢想,奠定企業經營基礎!

我們的課程結合專利教具,運用四維學習之圖像化立體化動態化時序化系統引導教學藉由實戰過程讓創業者激盪出團隊創意幫助並提升準備創業或正在創業的社會人士或青年學子擁有基本商業概念和循序漸進的經營技能。

 

藉由實戰模擬威力學習
可達到創業或經營事業之營運效益

  • 選擇優質客戶,並創造新產品及開發新市場
  • 增加公司有形與無形價值,提升 ROI 與 Market Value
  • 可提升三大價值 : 企業報酬, 員工貢獻, 客戶喜悅
  • 確保未來做好永續經營,協助新創事業成功
  • 創業前在「超洋威力學習」上的學習投資,進行計劃改善,可達到極高的報酬率


                      「超洋通寶-Value Co.in™」課程學習綱要             

主題

學習內容

活動方式

第一年
企業根基
3.0
  • 熱身活動與前言 : 
    創業者面臨的危機與挑戰 
    
  • 熱身活動
  • 講師引導
    
  • 第一年:各組模擬企業經營流程
  • 編製財務報表
  • 財報之損益表、資產負債表與財務績效分析
  • 有效改善流程與降低成本
  • 職務說明
  • 模擬企業流程
  • 編製財報
  • 分析財務指標
  • 流程改善方案
第二年
建立優勢
3.0
  • 第二年 : 
    
各組自由模擬經營流程與競賽
A.是否提昇設備效能改善服務流程
   降低成本
B.是否強化知識能力與企業形象,
   提升競爭優勢
C.持續不斷改善營運效能,提昇市場價
  • 各組經營成效與講師講評與建議
    
  • 模擬經營策略
  • 改善成效檢討
  • 講師講評與建議
結論
應用所學
不斷改善
2.0
  • 比較分析競爭企業財務狀況
  • 提出不斷改善行動計畫
  • 各組做出學習心得分享報告
  • 講師(顧問)講評與結論
  • 分析比較競爭者財務狀況
  • 改善成效與檢討

 

公開課程即將開課,敬請期待。

若貴公司需要客製化的內訓課程。歡迎您來電(訊)洽詢。

☎️ 諮詢電話:(02)2729-8188  有專員為您服務

📧 服務信箱:eis27298188@gmail.com