超洋通寶 Value Co.in™

動態財務實戰模擬課程

 課 程 簡 介 
超洋通寶Value Co.in™ 利用逼真的實戰模擬動態學習,讓學員體驗企業整體運作流程與財務管理之關聯,能有效掌握企業成功的關鍵因素,啟發主管提出改善經營績效計畫,並加強閱讀及分析財務報表,財務指標,制訂預算及預測能力,提昇主管的商業敏銳度 (Business Sense) 與經營決策能力 (Strategic Decision-Making),最後達到企業高獲利目標。

本課程採分組模擬經營一家企業,組員輪流扮演不同部門的主管,團隊實戰模擬與集思廣益,建立跨事業部門溝通與協能;透過營運循環的實地操作,學員實際編製財務報表並學習分析財務資訊,建立財務管理的基本觀念,體會各項營運活動對於企業獲利的影響,藉共同思考與討論尋找有效降低營運成本以提昇經營績效方法。藉由講師引導並與實務工作結合,激發學員集思廣益提出各事業部門與全公司的策略重點,並提出具體行動計畫,提昇企業經營績效。

本課程著重企業經營管理面 (Business Management),應配合人才的管理 (People Management),

採用「卓越主管才能發展™」,相得益彰,效用加倍。

 課 程 效 益 
■  瞭解企業整體運作實務流程
■  實際編制財務報表,計算財務指標
■  學習各項財務指標與經營績效之差異比較
■  有形資產、無形資產與市場價值的評估與分析
■  腦力激盪,思考改善經營績效方法,有效控制成本
■  改善提案與行動計劃報告分享

學員對象及時數: (本課程適合所有主管或專業人士)

訓練對象 上課時數 上課人數
初中階層主管 8-16小時 每梯次20-36人(分組競賽)

 研 習 目 標 
超洋通寶Value Co.in™ 一項非常重要的功能,能做為企業主管與整個成員溝通的一個非常有效之工具,除了學習財務還能建立團隊综效,主要達成的目標如下:
■  全方位透視企業整體運作循環
■  瞭解企業運作財務會計基本知識
■  瞭解個人或部門運作將如何影響公司的財務狀況
■  強化應收帳款回收重要性,提高風險控管能力與商業敏銳度
■  培養閱讀及分析財務報表,以及制訂預算的能力,提升經營決策品質
■  加強企業成員對整體經營績效之重視
■  提升企業整體經營績效的各項財務指標
■  投資企業形象與人員知識技能的成本效益評量
■  測量與計算無形資產的價值
■  團隊實戰模擬與集思廣益,建立跨部門溝通與協能
■  一方面貫徹成本控制策略,一方面開創企業提升價值策略
■  訂定企業實際策略重點與改善行動計畫