超洋通寶™ Value Co.in™
課 程 簡 介
超洋通寶Value Co.in™ 利用逼真的實戰模擬動態學習，讓學員體驗企業整體運作流程與財務管理之關聯，能有效掌握企業成功的關鍵因素，啟發主管提出改善經營績效計畫，並加強閱讀及分析財務報表，財務指標，制訂預算及預測能力，提昇主管的商業敏銳度 (Business Sense) 與經營決策能力 (Strategic Decision-Making)，最後達到企業高獲利目標。
本課程採分組模擬經營一家企業，組員輪流扮演不同部門的主管，團隊實戰模擬與集思廣益，建立跨事業部門溝通與協能；透過營運循環的實地操作，學員實際編製財務報表並學習分析財務資訊，建立財務管理的基本觀念，體會各項營運活動對於企業獲利的影響，藉共同思考與討論尋找有效降低營運成本以提昇經營績效方法。藉由講師引導並與實務工作結合，激發學員集思廣益提出各事業部門與全公司的策略重點，並提出具體行動計畫，提昇企業經營績效。
本課程著重企業經營管理面 (Business Management)，應配合人才的管理 (People Management)，
採用「卓越主管才能發展™」，相得益彰，效用加倍。
課 程 效 益
■ 瞭解企業整體運作實務流程
■ 實際編制財務報表，計算財務指標
■ 學習各項財務指標與經營績效之差異比較
■ 有形資產、無形資產與市場價值的評估與分析
■ 腦力激盪，思考改善經營績效方法，有效控制成本
■ 改善提案與行動計劃報告分享
學員對象及時數： (本課程適合所有主管或專業人士)
| 訓練對象 | 上課時數 | 上課人數 |
| 初中階層主管 | 8-16小時 | 每梯次20-36人（分組競賽） |
研 習 目 標
超洋通寶™ Value Co.in™ 一項非常重要的學習，能做為企業主管與整個成員溝通的一個非常有效之工具，除了學習財務還能建立團隊综效，主要達成的目標如下:
■ 全方位透視企業整體運作循環
■ 瞭解企業運作財務會計基本知識
■ 瞭解個人或部門運作將如何影響公司的財務狀況
■ 強化應收帳款回收重要性，提高風險控管能力與商業敏銳度
■ 培養閱讀及分析財務報表，以及制訂預算的能力，提升經營決策品質
■ 加強企業成員對整體經營績效之重視
■ 提升企業整體經營績效的各項財務指標
■ 投資企業形象與人員知識技能的成本效益評量
■ 測量與計算無形資產的價值
■ 團隊實戰模擬與集思廣益，建立跨部門溝通與協能
■ 一方面貫徹成本控制策略，一方面開創企業提升價值策略
■ 訂定企業實際策略重點與改善行動計畫
